גודל טקסט:
שינוי צבעי האתר:
מקשי קיצור
S - עבור לתוכן העמוד
1 - עמוד הבית
4 - חיפוש
הצהרת נגישות

המרכז למצוינות תעשייתית

 

המרכז למצוינות תעשייתית הוקם בשנת 2011 ומטרתו לקדם מדיניות תעשייתית לאומית. המרכז מסייע בגיבוש וקידום מדיניות פרואקטיבית של מצוינות תעשייתית, מתוך כוונה לקיים תעשייה לאומית מאוזנת ואיכותית המקיימת מחזור חיים בריא שמבחין ביתרון התחרותי הגלובאלי של ישראל והעסקה איכותית של כלל מגזרי החברה. המרכז למצוינות תעשייתית הוא חלק מחזון ישראל 2028 שמוסד שמואל נאמן הוביל בעבר.

 

 

המרכז מתמקד בפרויקטים הבאים:

המרכז למצוינות תעשייתית יתמקד בזיהוי הזדמנויות המתאפשרות בזכות טכנולוגיות חדשות, הזדמנויות עסקיות גלובליות תוך זיהוי החסמים והמגבלות לגידול בריא. המרכז יתאמץ להיעזר בהכוונה ובשיתוף המערכת הממשלתית, המערכות התעשייתיות והמוסדות האקדמיים כדי לנסח מדיניות מצוינות תעשייתית דינמית, שתתמקד בשלבים הראשונים בנקודות הבאות:

1. שאיפה לאיזון בין תעשיות היי-טק, תעשיות קלאסיות בוגרות וחדשות ותעשיות עתירות ידע חדשות מתפתחות, תוך שאיפה לחיזוק הזדמנויות שוות לתעסוקה לכל המגזרים במשק.

2. מינוף חדשנות טכנולוגית בשטחים חדשניים מתפתחים, הכוללים בין השאר:

  • מחקרים בננוטכנולוגיה
  • ביוטכנולוגיה ומדעי החיים
  • מדעי הסביבה, קלינטק
  • טכנולוגיות חלל אזרחי מסחרי
  • מינוף הגז הטבעי לתעשייה אורגנית ופטרוכימית ותעשיית דשנים חדשנית

3. שימור וחיזוק הנוכחות בישראל של תעשיות רב לאומיות מובילות, הן של מרכזי המו"פ והן של מרכזי הייצור.

4. עידוד יצירת תעשיות עתירות ידע גלובליות גדולות לעומת המגמה שהתחזקה לאחרונה המדגישה מכירת החברות ("exit").

5. פיתוח אסטרטגיות לקידום וחיזוק שיתוף הפעולה והמכירות לארצות המזרח הרחוק (עם דגש על סין והודו) ולשווקים מתפתחים גדלים, תוך שימור הנכסים המקנים לנו את היתרון היחסי כמו נכסי ידע ייחודים.

6. חיזוק נוסף של שיתופי הפעולה בין מוסדות האקדמיה ובין המפעלים התעשייתיים להשגה אפקטיבית של יתרונות איכותיים בשווקים הגלובליים.

7. פיתוח מדדים מתאימים להערכת ההצלחה בהשגת היעדים.

 

השלבים הראשונים בבניית התשתית של המרכז למצוינות תעשייתית:

בשלב ראשון התחלנו בבניית תשתיות:

א. מיפוי התעשייה הישראלית ותעשיית השירותים בישראל

ב. זיהוי הקבוצות התעשייתיות המתאימות להתערבות יזומה חיצונית והצגתן לקובעי המדיניות .

ג. השוואת התעשיות הישראליות מול תעשיות מובילות גלובלית בענפים זהים במדינות מתפתחות.

ד. שיתוף פעולה עם קבוצות בינלאומיות העוסקות במדיניות תעשייתית עם מטרות דומות לשל ישראל כדי ללמוד ולהפיק לקחים.

ה. אימוץ שיטות מוכחות של מצוינות תעשייתית : מכון התקנים של ישראל נמצא בשלבים הסופיים של סיכום ההסכמים עם EFQM בבריסל שיאפשר לתעשיות מישראל להשתתף בפורומים הבינלאומיים המתמקדים בקידום וטיפוח מצוינות תעשייתית. המרכז למצוינות תעשייתית תומך ויתמוך בפעילות זו. 

ו. פרויקט להרחבת העסקים של חברות המים הישראליות ע"י זיהוי חסמי גידול לתעשיות גלובליות שניתן לפותרם ע"י פתרונות טכנולוגיים יצירתיים וחדשניים. (ראה לדוגמא בפרויקט שימושי המים)

 

מסמכים שהופקו במסגרת הפרויקט:

1.  תעשיית המיקרואלקטרוניקה בראי אתגרים גלובליים לתעשיות המים סקר ואתגרים - ד"ר גלעד פורטונה, שירי פרוינד-קורן

2. כריית מחצבים בראי אתגרים גלובליים לתעשיות המים - דו"ח שני - סקר ואתגרים - ד"ר גלעד פורטונה, שירי פרוינד-קורן

3. ייצור תרופות בראי אתגרים גלובליים לתעשיות המים - דו"ח שלישי - סקר ואתגרים - ד"ר גלעד פורטונה, שירי פרוינד-קורן

4. תעשיית המזון והמשקאות בראי אתגרים גלובליים לתעשיית המים - סקר ואתגרים - ד"ר גלעד פורטונה, שירי פרוינד-קורן

5. הפקת גז ונפט בראי אתגרים גלובליים לתעשיית המים - סקר ואתגרים - ד"ר גלעד פורטונה, שירי פרוינד-קורן

6. שיתוף פעולה בחשנות עסקית בין ישראל להודו: בחינת הפוטנציאל והתהליכים להשגתו - ד"ר גלעד פורטונה, פרופ' גדי אריאב, פרופ' נדב לירון, מר נפתלי מזור

7. טיוטת דוח הוועדה להעצמת התעשיות הקלאסיות

8. המערכת האקולוגית תעשייתית של חברות תעשייה גדולות בישראל - מקרה מבחןפרופ' שלמה מיטל, ד"ר גלעד פורטונה, גיורא שלגי

9. עיצוב מצוינות ארגונית- רפאל- גיורא שלגי

10. פרויקט ארגוני מופת- מטרות, רקע וסטטוס- גיורא שלגי

11. פרויקט רובוטיקה- סיכום התרשמות- גיורא שלגי

12. מודל הפעולה של זיו אב הנדסה- גיורא שלגי

 

פרסומים נוספים שיכולים לעניין אותך