במאמר זה אנו מפתחים מודל של ניהול פרויקט מו"פ. אנו פותרים את הבעיות הדינאמיות של החברות ומשתמשים במדיניות מו"פ האופטימאלית כדי להעריך את התפקיד של סובסידיות המכוונות להמרצת פעילויות מו"פ. המסגרת התיאורטית הממחישה שהסימן והגודל של "תוספתיות" – השינוי בסכום מימון המו"פ של החברה הנגרם ע"י הסובסידיה – תלוי בפרמטרים ובהנחות המודל. לכן, זהו נושא אמפירי.
/ דוחות ומחקרים /
